Коллеги, добрый день.
Хочу сегодня рассмотреть пример, когда мерчандайзинг - это лишь сопутствующие действия основной
работе торгового представителя.
Представим, что торговый представитель посещает ряд торговых
точек, в том числе и относящихся к
федеральным торговым сетям. В этом случае наша задача предложить ему пройти
именно нужный сценарий для этой торговой
точки, а также зафиксировать факт присутствия товара на витрине и, конечно же, дать руководителю отчет.
Делаем мы это в несколько шагов. Сначала создаем матрицы (если они не ведутся в 1С), а
в дальнейшем привязываем их в отдельном редакторе к каждой торговой точке
вместе со сценарием.
Таким образом, для разных точек может быть соблюден разный
сценарий, в котором есть разный набор документов, в том числе, например, наш
стандартный документ - остатки. В этот раз мы не придумывали новый документ.
Далее, заполняя документ остатки, торговый представитель указывает реальное
количество. Здесь мы преследуем две цели: контроль out of stock, а также фиксируем
представленность товара в розничных торговых точках. В дальнейшем руководитель
может построить отчет в формате Excel,
который группируется по торговым представителям, торговым точкам и , конечно
же, показывает соблюдение матрицы для каждой сети в отдельности.
Вот пример:
Таким образом, добавив несколько элементов в стандартный
проект мобильной торговли, мы можем значительно усилить функционал мерчандайзинга для заказчика.
Оригинал статьи: https://grsoft.ru/disribyucia-v-mobilnoy-torgovle/
Комментарии